今天分享一篇關(guān)于寵物美容培訓(xùn)競價托管項目優(yōu)化案例，屬于老賬戶新接手項目。
客戶需求：賬戶消費過慢，每日咨詢不穩(wěn)定，成本偏高；
優(yōu)化成果：每日咨詢由1-2個提升至3-4個，成本由500左右降低至300左右；
溢推競價托管是如何接手優(yōu)化的？
一、接手前：市場分析+項目分析+賬戶分析
1、市場分析：通過百度指數(shù)以及客戶經(jīng)驗來了解寵物美容培訓(xùn)行業(yè)，如行業(yè)面對的人群、產(chǎn)品價格、市場競爭力、主要目標(biāo)客戶所在地域等情況；
2、項目分析：目標(biāo)客戶搜索習(xí)慣，各渠道競爭對手投放情況，行業(yè)頭部競爭對手關(guān)鍵詞購買及排名策略，競爭對手創(chuàng)意撰寫點，客戶本身優(yōu)勢提煉等；
3、賬戶分析：找客戶要歷史投放咨詢數(shù)據(jù)，結(jié)合賬戶投放數(shù)據(jù)，分析賬戶關(guān)鍵詞、搜索詞、地域、設(shè)備、時段等成本情況；另外分析轉(zhuǎn)化搜索詞詞性并結(jié)合歷史搜索詞報告，找出關(guān)鍵詞設(shè)置的問題，提出下一步優(yōu)化方案及策略；
二、接手后：策略落地+時間執(zhí)行規(guī)劃+累計數(shù)據(jù)深度分析優(yōu)化
1、策略落地：通過前期分析制定接手后的優(yōu)化策略，以及策略如何進行落地的時間規(guī)劃表，和客戶雙方明確落地執(zhí)行時間以及客戶需要配合的點；
2、時間執(zhí)行規(guī)劃：根據(jù)時間規(guī)劃，分配好每日優(yōu)化點，如關(guān)鍵詞拓詞、創(chuàng)意優(yōu)化、賬戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、搭建分設(shè)備計劃、落地頁面分析優(yōu)化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計表制作等；
3、累計數(shù)據(jù)深度分析優(yōu)化：根據(jù)前期每日優(yōu)化，積累大量轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，如轉(zhuǎn)化客戶來源的搜索詞、關(guān)鍵詞、計劃、單元、時段、地域等，用轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)與賬戶投放數(shù)據(jù)做結(jié)合分析，優(yōu)化咨詢成本和咨詢量；
